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《刘润·进化岛》精华内容速递

发布日期:2019-10-03 01:19   来源:未知   阅读:

  •   ·图文-[西甲]塞维利亚1-2马竞 福兰抢马克西的镜头(2008年3月23日)

      蒙奇在欧洲足坛人脉深厚,如果以上的消息是真的话,恐怕也正可以被视为阿森纳将要对阵容进行换血的信号。如此,以下的几位球员则很有可能将会在今夏同样转投到酋长球场。

      作为一名老将,卡尼萨雷斯说:“其实球队丢不丢球,很多时候还是看整条后防线的努力,光考虑门将有多少表现并不合适。”瓦伦西亚以防守为主,丢球自然少,门将的表现机会少,也不容易进入状态,但卡尼萨雷斯还是表现出老将的成熟,他最终挤掉了巴塞罗那的巴尔德斯上了国家队的大名单。

      Cos达人女主播@在下萝莉控ii 是湖人詹姆斯的铁杆女球迷,她的身材堪称凹凸有致,一起来感受一下:

      今年6月6日,我在“小密圈”平台上组建了一个社群《刘润·进化岛》,完成了一直以来的一个小心愿:为渴望进化的个体、创业者、企业家们,组建一个属于我们自己的“进化岛”,一起在岛上分享见解,互相切磋,共同进化。

      这一个多月以来,我把我对商业的观察、学习、思考和评论集中发布在进化岛上,与1200多个岛民交流、互动、切磋,我很高兴能看到岛民们非常积极地发表自己深刻的见解、分享有价值的资源;很多岛民把进化岛当成日常,每天都要上来看一看;甚至有的岛民评论说,遇到热点新闻,大连天神娱乐股份有限公司关于延期回复深圳证券交易所关注函的公就想第一时间登录进化岛,看看岛民们怎么说。

      在这段时间里,我和1200多个岛民,共同创造了许多有价值的内容。能够给大家提供这样一个同频共振、共同进化的平台,我深感欣慰和荣幸。

      但是前不久发生了一个小意外,7月25日,小密圈平台开始系统升级,由于事发突然,来不及通知到每一位岛民,让大家和组织失联了十天,我感到非常抱歉。

      现在小密圈已经升级完毕,《刘润·进化岛》终于可以正常使用了,欢迎岛民们归队,欢迎新朋友们登岛。

      这次小密圈升级的十天,不会算在进化岛全年的服务时间内,我会将大家的服务时间直接顺延十天。另外,因为这期间很多岛民找不到组织,非常着急,有的岛民通过各种方式找到我,但更多的岛民甚至完全不知道发生了什么。为了补偿大家,在顺延十天的基础上,我会再额外增送大家十天,一共延长二十天的服务时间,以表歉意。

      除此之外,在小密圈暂停运营的这十天,我还为大家精心准备了一份小礼物。挑选整理出了进化岛上的往期精华内容,包括《刘润·进化岛》的大事件回顾、我关于“知识付费”、“求职面试”、“诚品书店”等话题的思考和评论、岛上被大家热烈讨论的几个问题、岛民贡献的精华、以及嘉宾的精彩问答等,供大家参考和查看,继续往下拉就能大快朵颐地阅读啦。

      内容比较多,如果你暂时没有时间看或者想要保存下来,我们还为你准备了PDF格式和JPG格式的文件,你可以在微信公众号会话内回复关键字“精华”领取。

      因为篇幅有限,我们只挑选出了部分精华内容,如果你看完还觉得不过瘾,,继续阅读吧,期待与大家共同进化。

      大咖嘉宾登岛:史宾沙大中国区,科技互联网行业的高管人才寻聘负责人@祁瑞锋;独立战略营销顾问,罗辑思维外脑@小马宋;中国银联支付学院院长,数字时代的学习推动者@付伟;智慧云创始合伙人,小村资本合伙人兼首席战略官@陈雪频;独立互联网评论人@Keso;泽厚资本的合伙人@许民;泽厚资本顾问,财富杂志评选的“40位40岁以下的商业精英”之一@谢晓;星站传媒创始人@朱峰。

      四位岛民@王硕、@袁浩、@浩子、@Michael因为连续10天的高质量内容输出,获得岛主刘润赠送的价值1580元的7月8日《人类简史》作者赫拉利在上海演讲的门票。

      《拆掉思维里的墙》作者,得到专栏《超级个体》主理人——古典老师作为嘉宾登岛。

      进化岛首次调整价格,从199,涨到249。1500人,或者2000人时,会再调一次。

      到底什么叫知识付费?我做了几年的咨询、培训、写书,算不算知识付费?你可以算。但如果你算的话,你就没有理解这一波“知识付费”的差异化本质:服务产品化,以及“服务产品化”带来的头部现象。

      什么叫“服务产品化”?过去的圣经是手抄的,欧洲养了1万多誊写师,每人每年抄1200页。这就是服务,因为每一页都凝聚了人类时间。后来古腾堡发明了印刷,解放了人类时间,现在一分钟估计就能印刷1200页。这就是产品。出版,就是誊写的“服务产品化”。

      那“媒体”呢?媒体是一种特殊的出版业,都是为了完成内容的传播。出版更强调知识性,媒体更强调传播性;出版要深度,媒体要速度;出版跨越时间,媒体跨越空间。但不管怎样,媒体和出版一样,都已经完成了“服务产品化”,每次交付,凝聚的人类时间越来越低,甚至接近于零。

      但是“教育”就很悲催了。出版界因为早已完成“服务产品化”,所以有因写出《哈利·波特》暴富的J·K·罗琳,媒体界因为早已完成“服务产品化”,所以有因主持《奥普拉脱口秀》而暴富的奥普拉。但是教育界,因为几千年来“服务产品化”尝试的失败,只有名气在外,但还必须靠收咸肉为生的孔子。

      人类曾做过很多教育的“服务产品化”尝试。比如录制讲课的视频,卖DVD。但是,这就失去了教育区别于出版、媒体最重要的特征:互动,学生与老师、学生与学生的互动。一旦把课程变成DVD,教育就立刻退化为出版。包括互联网上不温不火的MOOC,微课,都不再是教育,而是出版。

      教育的“服务产品化”,“在行”是一个尝试。专家资源,线上匹配,线下见面。但“在行”更像一个“滴滴打专家”,只做匹配,人类服务时间一分钟没少。“分答”也是一个尝试。它通过“偷听”的设计,一分钟知识服务结束后,语音秒变产品,广泛收费分享,成为真正的“服务产品化”。

      教育的“服务产品化”更深尝试,是各种付费直播课程。比如YY语音的PS直播课程,沪江网的英语直播课程,和现在的“知乎live”。虽然老师付出的时间还是那么多,但直播每多一个在线学生的边际交付时间为零,“知乎live”把“服务产品化”推到了新高度,有机会成就巨星。

      我的职业生涯中,亲自面试的人应该不下1000人了,看过的简历更多,尤其是微软上海早期扩张的时候。这些观察分享给大家:

      1、以自我为中心。有同学微信公号留言,写邮件过来,什么都不说,就一句话:这个工作要出差吗?交社保吗?要加班吗?这些是典型的以自我为中心的问题。在去大公司,或者竞争激烈的岗位时,在还没有展现自己的价值,甚至连名字都没介绍时,这样的消息会把拉入黑名单;

      2、把哭惨当成竞争力。这要怪选秀节目看太多了。选秀节目中用哭惨换取亮灯的桥段,是为了收视率。但是用哭惨去求职,是没有用的。整封邮件找不到对能力的描述,只有对自己人生的感动,然后渴望给予改变生命的机会。这也会被拉入黑名单;

      3、把没有优点当成优点。还有一种应该避免的求职,就是我没有优点,这我也不擅长,那我也不擅长,反正我什么都不擅长,甚至是满身缺点。但是,我诚实啊,我都告诉你了。你用我吧。甚至言语中你能感觉出来一点这样的意味:如果你不用我。你就是歧视。你挑战一下自己,用我吧。这还是会被拉入黑名单。

      1、站在对方的角度考虑,有同理心。有同学开篇会说,我的简历在附件里。但为了节省您的时间,我把要点列在正文里了,请过目。这就是同理心。有同学会说,为了节省您的时间,我不废线句话,把经历、成就描写得非常清楚。这就是同理心。把简历放在ZIP文件里的,都需要反思一下。

      2、用经历支撑能力。不说“给我一个支点,我可以翘起地球”,而是清晰地用经历,描述自己的能力。我这么有潜力,你怎么发现不了呢?这样的心态要戒。如果过去25年潜力都没被发掘,要自己找原因。

      3、做充分的准备工作。对润米咨询,对《刘润·5分钟商学院》,对刘润做了充分研究,对适合度做了充分的思考。总之,是做了准备,花了心思。这是诚意。对这样的应聘,通常我会给一个作业。然后,50%就再也没有消息了。这个作业其实也是测试诚意。杳无音信的同学可能在想,还要考试,那算了吧。这说明,他不渴望。

      说一些不合时宜的话,诚品书店的逻辑相当于一家“有书卖的银泰”。有书卖的银泰,骨子里还是一家百货商场。商业模式有其面子和里子,书店是诚品的面子,商业地产是诚品的里子。把不赚钱的面子包装得很漂亮,也不能掩盖商业气息极浓的里子。正如吴老先生所言,诚品书店可能不会是商学院的经典案例,但如果有一天它被归入案例,可能会被归入基于情怀营销的商业地产案例。

      昨天在百度做演讲。讲完后,一位同学问:润总,你这么忙,周末都很满,是怎么平衡工作和生活的?我说,我有一个你未必同意的观点。你把工作放在生活的对立面时,你希望工作生活平衡;当你把工作当成是生活的一部分时,你希望工作生活整合。你觉得看电影是生活,我觉得工作比看电影更生活。越分开,越分不开。

      推荐大家看一部美剧《硅谷》。已经第四季了。太真实了,能帮助你很好地理解美国的科技公司的文化。其中特别重要的三点:1)高于契约精神的言必有信;2)融于感性交流中的理性思维;3)由于互怼互掐的自嘲自黑。

      “一切商业的出发点,首先是用户获益。”你听到这个观点后,深受启发:对啊!不让用户获益,他干嘛选你呢?你开始不断追求用户价值,体验升级,用户越来越开心,最后果然 …… 你的公司开始亏钱,还亏得体无完肤。你很痛苦,四处求教。有人听完你的讲述,轻蔑地一笑,说:“任何一种商业模式,都是你自身能力的变现方式。”你一听,醍醐灌顶!从自身能力出发,才更实际啊。

      很有意思的四方块问题。不要往后翻,一页一页认真地做下去。然后告诉我,你想到答案了吗?

      工作对人类社会来说,有两个作用:创造财富,分配财富。当机器人替代体力劳动,人工智能替代脑力劳动后,社会将禁止人类通过工作来“创造财富”,因为那是添乱。但是,不创造,怎么分配呢?

      问大家三个问题,不要上网查,思考一下:1)为什么外婆比奶奶更爱孙子?2)为什么很多人对儿辈都喜欢小儿子,但是对孙辈却喜欢大孙子?3)爷爷、奶奶、外公、外婆,谁更喜欢孙辈?

      @朱百宁:首次发言,跟大家分享个观点,即用自传播思考一切。先说个案例,前几天刷屏的西安走失儿童——“比基尼小弟弟”王俊哲,之所以能“幸运地”在走失后4小时就被找到,究其原因,这张作为官方信息发布出去的不同寻常的“比基尼照片”所引发的自传播功不可没。与“公安部儿童失踪信息紧急发布平台”上其他常规的信息相比,转发量就相差100倍,更不要提在网络上引发的更为广泛的传播。

      可见,不仅产品营销上需要自传播,像这样寻找走失儿童、城市旅游特色建立等等社会的方方面面都需要。比如,对于后者来说,要形成景点,吸引游客,激发拍照发朋友圈等自传播行为的最简单的手法,就是建设巨大的地标,比如,常见的巨型雕塑:三亚南海观音,无锡灵山大佛等等。

      @海洋饼干:房间里有100个人,每人都有100元钱,他们在玩一个游戏。每轮游戏中,每个人都要拿出一元钱随机给另一个人,最后这100个人的财富分布是怎样的?A 接近于平均分布,每人都有100元左。B 接近于正态分布,中产阶级最多,穷人和富人都很少。C 接近于幂律分布很多穷人和很少的富人。你觉得结果会是什么呢?

      @张悦:高考要结束了,但同桌的女童鞋会一直在这里,毫无保留地把她的“课堂笔记”分享给你。我专注将文字“翻译”成图像,把上千字的文稿“压缩”进一页方格纸,以便大家理解、回忆和随时取用。#5商笔记#

      @小马宋:我看到有位圈友在发牢骚,说投资人老问你的壁垒是什么,他觉得哪有那么多壁垒。其实是有壁垒可以创造的。

      华杉老师讲过一个方法,就是在红海里创造蓝海。也就是在原有业务基础上做得更好,这么说起来可能大家会不屑一顾,其实不然。

      比如汉庭酒店,最近提出的“爱干净,住汉庭”,就是一个红海里打出蓝海的例子,你好问我,经济型酒店做到干净很难吗?你去住一下,或者去干一干,就知道,太难了。

      《刘润·5分钟商学院》有没有壁垒?其实就是不断迭代,变态的时间把控,5分钟出精品,它就真的在管理课程里打出了蓝海。

      再比如海底捞的服务,你说餐饮业服务好做起来很难吗?真的很难,你自己做一家餐饮公司就知道了,要让那么多服务员都保持发自内心的关切,太难了。

      @Tony to ni:创业有两种思路,一是为需求找资源,二是为资源找出路。对于初次创业者,很多人喜欢后者,几个人凑在一起,看看互相有什么资源,整合一下是不是能做点事。而以目标为导向的为需求找资源,是不是更高效呢?我整理了一篇文章,想听听大伙的意见。

      请问小马宋老师,初创企业有个自己觉得不错的产品,但是因为渠道不健全,在市场上销售的还是比较少。对于我们这种没有知名度,刚创业的小公司,该如何在资金有限的情况下,来通过营销有效的提高知名度,和用户进行链接?

      有多少钱,做多少事。你有一万的推广费,可以换来2万的利润那就是赚的,提高知名度最好的方式就是做广告。

      怎么做推广?准确的信息推送,精准的渠道投放,带来销售,这是正道,这就是有效的传播。

      其实在我这里没有一夜爆红的点子。每年的事件营销就那么几个,不要幻想着会是自己。

      如果真的缺钱,要么去融资,要么就自己投资,要么前期靠自己的关系拉来第一批用户慢慢做,你选择怎么做,就接受什么结果。

      学到一个关于融资的想法:(创业公司)任何时候,有钱拿就一定拿;不要太在意估值;不要过分在意稀释股权;也不要在意融资额少;拿行业巨头的战略投资时,不要怕站队。对于他的观点心存怀疑。起码要有投资人靠谱的前提吧?因为投资人无论如何也算是“合伙人”的一种,他们的想法,做事的风格一定会有可大可小的影响,而这个影响会波及企业的走势。求刘润老师解惑。

      1)任何一个“答案”,都是针对一个“问题”。任何一个“解决方案”,都适用于一个“特殊场景”。

      2)当有人提到“有钱就拿”时,这个思路一定在他的生活经历中,起过很大帮助,可能还不止一次。

      3)但是作为听众,学习者,我们要试着还原这个“答案”的“问题”,这个“解决方案”的“特殊场景”。

      4)比如,是不是当时是资本寒冬,拿到钱,比拿对钱更重要?比如,他是投资人,但不是知名投资人,所以希望你拿他的钱?比如,他是创业者,但项目、品类、行业,已经不在主流投资人的雷达内,找钱出现困难?

      1)我很怕回答和个体有关的问题,因为有太多你的背景,我是不知道的。甚至你的表述,是带有倾向性,误导性的。寥寥数语,问“我怎么办”的问题,我很少回答;

      3)如果是我,我不会选择去读研究生。这3年时间,个人觉得价值不如出来工作3年更有效。计算机、人工智能行业,发展得太快,导致来不及总结出系统知识,供研究生教学。

      5)有目标有梦想很好。但是作为计划,思考未来1-3年的事情。最多5年。拿不定主意时,看看墙上的目标。

      岛主和岛民分享了将近50个pdf、ppt等格式的各种研究、数据报告;以及各种优质的链接内容。比如:

      岛上已有9位大咖嘉宾,他们是都行业里顶尖的人物,我还会不断邀请更多大咖登岛,你可以在岛上向他们提问。

      祁瑞锋:史宾沙大中国区,科技互联网行业的高管人才寻聘负责人。前Oracle、微软、思科、SAP高管。

      小马宋:独立战略营销顾问,罗辑思维外脑,小米谷仓孵化器战略营销合伙人,虎嗅2016最佳作者。

      付伟:中国银联支付学院院长,数字时代的学习推动者。中国培训界,企业大学界的意见领袖。

      陈雪频:智慧云创始合伙人,小村资本合伙人兼首席战略官,多家企业战略顾问和总裁教练。原《哈佛商业评论》高管。

      Keso:独立互联网评论人,36氪收费专栏《keso的互联网洞察》的作者。马化腾、雷军都在读他的文章。keso看互联网,我们看keso。

      许民:泽厚资本的合伙人。从事早期投资工作超过10年,参与投资的项目接近150个,包括Keep,壁虎车险等,对早期风险投资有非常独到的理解和认识。

      谢晓:曾担任微软公司专家级工程师和高级研发主管等。创立玩转四方(中国的Foursquare),被中航战略收购。现任泽厚资本顾问。财富杂志评选的“40位40岁以下的商业精英”。

      朱峰:星站传媒创始人。90后。清华。被李总理点赞的短视频网红,福布斯亚洲评选的“30位30岁以下杰出创业者”。清华大学思源计划最年轻导师。

      古典:著名职业生涯咨询师,新精英生涯创始人。300万畅销书《拆掉思维里的墙》作者,得到《超级个体》专栏主理人。

      太精彩了,想留存?在微信公众号会话中回复关键字“精华”,领取文件版本吧。返回搜狐,查看更多